En undersøgelse foretaget af HK viser, at 90 % af medarbejderne mener, involvering af dem i arbejdspladsens tilrettelæggelse er vigtig for arbejdsglæden, kommunens omdømme og servicen til borgerne. Læs artiklen: HK'ere blev gjort til eksperter.
HK Danmark har siden årets start haft gang i en større kampagne for udvikling af de kommunale arbejdspladser.
Det har blandt andet resulteret i avisen ”Fremtidens løsninger” med en stribe forslag til, hvordan arbejdsgangene rundt om i kommunerne kan gøres bedre og anderledes.
Sparer penge
I avisen medvirker også Odsherred Kommune med en beskrivelse af uddannelsen af 16 HK'ere til superbrugere i et nyt KMD lønstyringssystem, som sparede kommunen for dyre uddannelsespenge.
HKs initiativ passer som fod i hose med det projektarbejde, som er nedsat i Odsherred Kommune med overskriften ”Attraktive arbejdspladser”.
- Vi fik en henvendelse fra HK, som gerne ville komme på besøg i Odsherred Kommune, og da vi selv havde gang i et servicetjek var det oplagt at sætte fokus på det, vi har gang i, herunder projektet med Attraktive arbejdspladser.
- Den kommunale økonomi er ikke god og vil ikke være det i nogle år frem, men samtidig skal vi have sat gang i en dialog og en udvikling om arbejdspladserne, sagde kommunaldirektør Lars Holte.
Han havde sammen med HK havde inviteret alt administrativt personale til en fokuseftermiddag i Asnæs Forsamlingshus torsdag den 3. december 2009.
Midtvejs-status
Knap 50 medarbejdere deltog i mødet, hvor HK orienterede om sit projekt og medlemmer af projektgruppen for Attraktive arbejdspladser kom med en slags midtvejs-status.
Projektgruppen skal give bud på vision for Odsherred Kommune som en attraktiv arbejdsplads med konkrete bud på de grundlæggende værdier: ambitioner, arbejdsglæde og ansvarlighed.
Hvad er det for udfordringer og arbejdsvilkår, der skal få dygtige og udviklingsorienterede medarbejdere til kommunen – og ønske at blive?
Allan Kusk fra HK Sjælland, uddannelseskonsulent Søren Christiansen og personalepolitisk koordinator Elin Jørgensen deltog fra HK.
Gode eksempler
- I avisen giver vi 18 eksempler på, hvordan HK'erne gør det, vi er bedst til. Det er meget vigtigt, at lederne bakker op om de gode ideer, at der er plads på arbejdspladsen til at udvikle ideerne, så i virkeligheden handler det meget om arbejdspladsens kultur, sagde Elin Jørgensen.
Og netop det at se medarbejderne som en ressource, der kan bidrage meget mere til kommunens udvikling, er der god fornuft i.
Lav et system
- Det er godt at få sat gang i en systematisk indsamling af de gode ideer, og vi håber med vores initiativ at kunne inspirere. Det handler også om at blive bedre til at arbejde på tværs, sagde Elin Jørgensen og oplyste, at HK i juni 2010 indbyder til fagdage på tværs.
Personalechef Kirsten Markvardsen oplyste, at 18 medarbejdere havde tilmeldt sig projektgruppen for Attraktive Arbejdspladser, hvor det allerede har boblet med en masse gode ideer.
- Formålet er at arbejde for, at kommunen til hver en tid har de kompetente medarbejdere, og at rekruttere de rigtige medarbejdere.
Liv til politikker
- Det skal både ske ved, at vi giver de eksisterende politikker liv – det vil sige ord som ”ambitioner, arbejdsglæde og ansvarlighed”, som er bærende for personalepolitikken, og ved at skabe gode arbejdsvilkår med tilbud om fx motion og sundhed, fleksible arbejdstider.
- Det er en proces, som skal udvikles i en dialog med medarbejderne, sagde Kirsten Markvardsen på mødet.
