Før kunne der være en vis skepsis, hvis ikke ligefrem forudfattet mening om ”os og de andre” og kommentarer omkring måden at indrette arbejdsgange og gøre tingene på. Formentlig resterne af de gamle kommunegrænser, som stadig dukkede op med jævne mellemrum.
I dag er ukendskabet, som kunne medføre fordomme og manglende sammenhæng i opgaveudførelsen, som blæst væk i pleje- og omsorgsområdet i Odsherred Kommune – det største samlede sektorområde med omkring 700 ansatte.
For alle 30 ledere – fra fagcenterchef til gruppe-, team- og afdelingsledere – har gennem 2009 været gennem et uddannelsesforløb med overskriften ”Værdibaseret sundhedsledelse”.
Kender hinanden og danner netværk
Det har givet alle et langt bedre kendskab til hinanden både fagligt og personligt, det har givet alle lederne selvindsigt og nye arbejdsredskaber i dagligdagen, og området kan derfor fremhæve en fælles lederkultur, hvor værdier og resultater er i højsædet og som sidegevinst et fortsat netværk blandt lederne.
Fredag den 29. januar 2010 blev afslutningen på uddannelsesforløbet, som er udført af firmaet Type2 Dialog med støtte fra Sundhedsministeriets ældrepulje, markeret med overrækkelse af eksamensbeviser i kantinen på plejecentret Præstevænget i Nykøbing.
Hver leder har været til mundtlig eksamination hos egen afdelingsleder og Nadia Sandberg og udarbejdet et personligt ledelsesgrundlag. I eksamen har emnerne blandt andet været introduktion af nye gruppeledere, medarbejdere og elever. Men dermed er arbejdet med værdibaseret sundhedsledelse ikke tilendebragt.
Midt i besparelser
- Da vi startede for et år siden stod vi i en situation, hvor vi skulle tage afsked med cirka 100 ansatte i hjemmeplejen, og for nogen kunne det derfor virke mærkeligt, at vi samtidig satte gang i lederudvikling. Men meningen var netop at vi trods hårde odds skulle rykke tættere sammen for at give lederne nogle ledelsesværktøjer, fremme den faglige sikkerhed og give hver enkelt større selvsikkerhed selvom det var i en periode med op ad bakken.
- Og vi fastholder fokus på ledergruppen blandt andet med fire årlige fællestræf. For jo bedre ledere, vi har i pleje og omsorgsområdet, desto bedre og gladere medarbejdere har vi, siger pleje- og omsorgschef Nadia Sandberg, som tog initiativ til uddannelsen.
Pleje- og omsorgschefen tilføjer, at kommunens ældrepleje dermed vil fremstå mere sammenhængende og ensarte over for såvel borgerne som personalet.
Den har forløbet med samlinger et par gange om måneden samt gruppe- og netværksarbejde sideløbende med at alle ledere har passet deres daglige dont.
Ny organisering
Sideløbende har plejeområdet nyorganiseret sig med en samlet ledelse for hjemmeplejen ved Birger Sørensen og to ledere af plejecentrene i henholdsvis det nordlige og sydlige Odsherred.
I det nordlige er det Birgit Larsen, der har ansvaret for plejecentrene Præstevænget og Grønnegården i Nykøbing samt Solvognen i Højby. I det sydlige er det Søren Schytt, som har ansvaret for plejecentrene Bakkegården/Bakkely i Hørve, Fårevejle Centret, Grevinge Centret, Asnæshvile og det kommende Odsherred Madservice, der skal leverer mad til alle pensionister på plejecentrene m. v.
Sygeplejen er samlet under en afdelingsleder. Marie Glenstrup er konstitueret i afdelingsleder. Visitation og Hjælpemidler ledes af afdelingsleder Lars Aarøe Hansen.
Den nye organisering betyder øget fleksibilitet mellem medarbejderne på de enkelte plejecentre og i den udekørende hjemmepleje, som frem for at være isoleret i grupper eller på centre kan træde til og hjælpe hinanden ved fx sygdom.
Lean-projekt
Området har også fået en udviklingskonsulent i sygeplejerske Anette Christensen og en sygeplejefaglig konsulent i sygeplejerske Christine Vammen.
Pleje og Omsorg er netop gået i gang med et Lean-projekt over tre år med titlen, ”Plejer i centrum” med støtte fra Forebyggelsesfonden. Lean-projektet foregår i tæt samarbejde med OK-Fonden. Et andet projekt ”Mere vækst og værdi til alle”, som får støtte af socialfondsmidler, forventes igangsat i maj 2010.
Type2 Dialog har foretaget en evaluering af uddannelsesforløbet gennem 14 spørgsmål til deltagerne, og på næsten alle områder er målene nået. Det gælder især spørgsmålet om den værdibaserede ledelse har givet mening for deltagerne, hvilket 100 % svarer bekræftende på.
Ikke færdigudviklet
På spørgsmålet om det nye ledelsesgrundlag nu også er levende og anvendes i praksis svarer kun 42 % bekræftende, men det skyldes det enkle faktum, at grundlaget ikke er færdigudviklet og derfor kan det selvfølgeligt ikke være været fuldt implementeret endnu.
- Det, vi har sat i gang, fastholder vi fokus på nu og fremover, fastslår Nadia Sandberg, som ikke tøver med at kalde 2010 for ”lederens år”.
